物流咨询服务项目的成本费用管理

物流咨询服务项目的成本费用管理
a.制定物流服务项目资源计划。物流服务项目资源计划是关于物流服务项目所需资源的种类、数量、来源以及投入时间等方面的计划
b.物流服务项目成本估算。物流服务项目成本估算是根据物流服务项目的资源需求计划和各种资源的市场价格信息，估计物流服务项目各项活动的成本以及物流服务项目总成本的过程。
c.物流服务项目成本预算。物流服务项目成本预算是将估算得出的物流服务项目总成本分配到各项具体的活动、工作和阶段中，以建立各项成本预控制标准的管理活动。
d.物流服务项目成本控制。物流服务项目成本控制就是在满足物流服务项目要求的前提下，对物流服务项目成本形成的各种因素，根据事先制定的标准严格监督，发现偏差及时采取纠偏措施，以达到使物流服务项目的实际成本限制在标准规定的范围之内的管理活动。


上海第三方物流仓储管理的必要性
随机储放的优缺点
物流能耗的构成
危险废物运输的基本要求
海洋运输的经营方式
2019年，全国物流快递业务量超600亿件
道路运输从业资格证提交材料
海洋运输货物保险的主要险别