企业物流战略特征

企业物流战略具有以下特征。
(1)全局性
企业物流的各个重要环节、各个专业职能的活动,虽然是局部的,但作为总体行动的有机组成部分,对发挥企业物流的整体效能有着重要影响,因而具有全局性。
(2)长远性.
物流战略是对企业物流未来一定时期发展的统筹谋划,规定了奋斗目标,而实现这些目标需要较长时间,少则三五年,多则10年以上。因而,实现企业物流的快速发展必须制定长远规划,并分阶段实施。
(3)竞争性
物流战略具有竞争性和合作性的特点。市场竞争并非零和博弈,面对强大的对手,弱者可以联合起来,共同对付强大的对手,实现双赢或多赢。即使实力较强的企业也需要实力较弱的中小型企业协作配合共谋发展。通过竞争走向合作,是一个重要趋势。
(4)纲领性
企业物流战略规定的是企业的长远目标、发展方向、经营重点,以及基本的行动方针、重大措施和基本步骤。这些原则性的规定,具有行动纲领的意义,尤其是战略目标更是企业全体成员的奋斗纲领。
(5)相对稳定性
由于物流战略规定了企业物流的发展目标,具有长远性,只要战略环境未发生重大变化,那么所确定的战略目标、战略方针、战略重点、战略步骤等应保持相对稳定,不可朝令夕改。但是在处理具体问题时和在不影响全局的情况下,应该有一定的灵活性。


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