物流质量成本优化

统计物流质量成本需注意的问题:
①物流质量成本统一归口。要想实施质量成本管理工作,正确体现和深入研究质量成本与经济效益的关系,向质量成本要效益,就必须首先解决质量成本统计的统一归口问题。解决质量成本统一归口的基本方法有两种:
?设置物流质量成本一级账户。在一级账户下按“预防成本”、“鉴定成本”、“内部损失成本”、“外部损失成本”、“外部质量保证成本”设置,二级账户下面再设若干明细项目统计和核算。
?设置账外记录。由各工序、各质量成本控制网点进行登记,然后由专人汇总核算,试行一段时间后,逐步过渡到一二级账目上来加以反映。
②分物流业务、分工序建立质量成本账册,按明细项目登记质量成本。其中需要设计出必要的原始凭证,制定凭证的传递程序,建立必要的账簿,建立质量成本登记控制网点,并指派专人负责,在重要统计点上,最好是指派既熟悉质量管理工作,又具有一定经济知识的人总负责。
③定期编制和填写物流质量成本报告表。物流质量成本报告表可供企业领导和职工了解物流质量成本的开支情况以及了解各部分质量成本占质量成本总额的百分比,为决策提供参考;为质量管理人员开展质量成本研究提供重要基础和依据。
④定期计算有关物流质量的技术指标和有关质量成本的指标。如合格率、等级率、废品率、差错率、停工工时、返修工时、出厂质量事故率、退货率、各部分质量成本在物流质量成本总额所占的比例,以及物流质量成本在总成本和销售总额中所占的比例等,以便准确反映质量变化与质量成本变化的关系,同时便于上、下期比较,预算与实际比较,寻求其间的内在联系,观察长期发展变化趋势。
而在物流质量成本优化过程中,统计物流质量成本数据的来源渠道如下:
①会计科目中的现成数据。使用会计科目中提供的现成数据,如废品损失、用户索赔费用等。
②现有报表中的数据。使用现有报表中提供的数据,如检验报表中所列出的各种检验费。
③设置专门的质量成本调查表。
④建立临时报表收集数据。有些不经常发生的费用,最好不列入质量调查表,而采用临时报表来收集数据为好。
⑤进行估计、测算。某些目前确实很难准确计算的费用,可采用估计、测算、分摊等办法来获得。例如,估计某位工程师为分析物流质量问题所花费的时间。


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