1、有利于企业统一形象和品牌的树立
由于从生产到最终消费过程中的各个环节均置于单一企业的控制之下,因而可以始终按照统一目标、计划和规范来提供服务,使顾客能够在任何时间、地点均可获得相同质量、相同价格的产品和服务,从而使企业能在市场上树立统一形象,迅速提高和保持品牌的知名度、美誉度,获得竞争优势。
2、最大限度地接近最终消费者
松散型分销模式的每个成员都只关心自身利益,只负责将产品推向下一环节而不关心市场变化。公司型分销模式改变了这一状况,由于生产机构和销售机构产权统一,荣辱与共,因此公司能够通过和顾客直接接触,全面了解市场信息。
3、渠道效率较高,结构稳定,降低分销成本
由于渠道成员关系紧密,统一指挥,因此能够提高分工协作的程度,减少交易环节,简化分销程序,使商品能够更迅速地进入消费领域。另外,分销渠道结构稳定,减少了成员变动的成本和风险,也使交易成本大大减少。
4、摆脱流通企业的控制
生产者的商品由于种种原因在商场上不能得到全面展示,中间商还往往会依仗其对流通渠道的控制要挟生产者,有的中间商甚至以“入场费”、“赞助费”、“广告费”、“上货架费”等名义索取"苛捐杂税"。而公司型分销模式则可以避开上述问题。
5、保证长期战略实施
短期行为常常损害公司的长远利益,公司型分销模式可以避免短期行为和不负责任的现象发生,确保长期战略的坚决贯彻。
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