希捷的快捷供应链运作案例解析

面对硬盘价格不断下降的市场趋势，无锡 希捷处于越来越激烈的市场竞争环境中，始终以更快的速度构建**供应链，朝着进一步降低运营成本的目标努力，保持自己行业**的优势。
不断提高供应链的速度
供应链管理是供应商、工厂、分销和仓库的高效整合，使生产的产品能够在正确的数量、正确的时间内供应到正确的地点，在满足服务要求的基础上降低整个系统的成本**。 其目标是降低成本**，实现快速库存周转，提高顾客满意度，实现系统整体的信息共享。 目前，以供应链管理为企业发展基础的企业不断增加希捷也不例外，在业务运营中追求和优化供应链。
在全球企业中，希捷的供应链管理处于相当高的水平，是希捷的核心竞争力之一。 希捷硬盘行业之所以位居榜首，是因为有了优秀的供应链管理和强大的物流能力。 在供应链管理中，希捷非常重视物流稳定性，首先保证业务流程的顺利运行，在此前提下控制成本，降低成本。
谈“希捷”物流管理的****特色是速度快。 这是it产品生产企业普遍追求的目标，希捷更加突出。 众所周知，由于it产品价值高、降价速度快，库存管理相当严格，库存水平非常低，甚至达到零库存。 库存水平与物流速度直接相关:物流速度慢，库存必然上升的低库存，必然对物流速度提出极高的要求。
希捷的年库存周转率从1995年工厂建设的初期39上升到现在的104，物流急速进步也很明显。 物流速度和灵活性，保证了希捷的供应反应速度非常快。 希捷 无锡工厂的产品约95%出口国外，包括30%返回国内。


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