生产企业对进行管理在确立物流成本控制战的基础上,首先要做的是优化企业的物流流程。具体的做法是,生产企业从自身的实际情况出发设置专门的物流管理部门或者物流管理人员,对企业的物流系统及物流运作方式从企业的生产经营实际出发进行优化。在优化物流流程的过程中,应坚持以市场及客户两者为基础的生产企业流程再造,同时优化企业原有的绩效评价体系,从而促进企业优化后的流程能够有效地发挥其应有的作用,能够实现企业资金流、物流、工作流及信息流有效的进行运作,从而从根本上优化生产企业的物流流程,达到对物流成本的有效降低。
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