企业物流战略实施的途径

1.积极创造企业物流发展的政策条件，营造宽松的市场环境
认真研究并制定支持、促进我国现代企业物流发展的政策和措施，努力创造公平竞争、规范有序的市场环境；努力建设规范的物流市场竞争机制，采取有效措施努力改变系统内的部门、条块分割状况，适当开放物流市场；根据wto的要求，按国际惯例建立物流市场竞争机制；加强物流行业协会建设，发挥其桥梁纽带作用。
2.完善企业物流管理体系，实行物流管理创新
现代企业要积极引导和改变传统的物流管理观念和方式，以降低物流成本和提高售后服务质量为目标，用系统的方法分析、重组企业物流业务，优化企业供应链管理，实现企业物流系统整体成本最小、效益最大的目标。通过推行企业物流管理创新，促进企业物流健康发展，增加对社会物流服务的有效需求。
3.发展科学技术，完善物流设施建设，提高各物流环节的技术含量
企业物流发展必须紧紧依靠技术进步，积极配合有关部门抓紧制定既适合我国特点，又与国际的物流技术标准接轨，为提高企业物流系统的效率创造技术条件。积极研制开发运输、装卸、仓储、包装、条码和标志印刷、信息管理等物流技术装备，提高企业各物流环节的技术含量。
4.拓竞渠道，积极培养企业物流人才，发展现代企业物流
必须加强宣传引导，使人们认识物流，接受物流的理念。加强理论研究和实践探索，使物流的理论知识与社会的实践活动有机结合起来。加强人才培养，造就一大批熟悉物流运作规律并有开拓精神的管理人员和技术专家。政府部门、广大企业应加强与科研院校、咨询机构、社团组织的联系，充分发挥他们在理论研究和人才培养方面的优势，共同推动我国企业物流的发展。


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