供应物流的系统组成和组织模式

１．系统组成
采购。采购工作是供应物流与社会物流的衔接点，是依据生产企业生产——供应——采购计划来进行原材料外购的作业层，负责市场资源、供货厂家、市场变化等信息的采集和反馈。
仓储、库存管理。仓储管理工作是供应物流的转换点，负责生产资料的接货和发货，以及物料保管工作；库存管理工作是供应物流的重要部分，依据企业生产计划制定供应和采购计划，并负责制定库存控制策略及计划的执行与反馈修改。
装卸、搬运。装卸、搬运工作是原材料接货、发货、堆码时进行的操作。虽然装卸、搬运是随着运输和保管而产生的作业，但却是衔接供应物流中其他活动的重要组成部分。
生产资料供应。供应工作是供应物流与生产物流的衔接点，是依据供应计划一消耗定额进行生产资料供给的作业层，负责原材料消耗的控制。
２．组织模式
四种方式
供应物流过程因不同企业、不同供应环节和不同的供应链而有所区别，从而使企业的供应物流出现了许多不同种类的模式。企业的供应物流有四种基本组织方式：
第一种是委托社会销售企业代理供应物流方式；
第二种是委托第三方物流企业代理供应物流方式；
第三种是企业自供物流方式；
第四种是近年随供应链理论发展起来的供应链供应方式。


西安到鸡西物流专线_西安到鸡西物流公司
兰州到博兴物流专线_兰州到博兴物流公司
上海到白沙物流专线_上海到白沙物流公司
北京到桐城物流公司
烟台到庆阳物流专线_烟台到庆阳物流公司
常州到甘孜物流公司
东莞到垦利物流专线_东莞到垦利物流公司
中山到平阳物流专线_中山到平阳物流公司