企业物流系统的规划

每个企业都承担一种产品或多种产品的生产，从原材料入厂，经过一定的生产工艺流程，进行加工，检验，存储，装配等步骤，最后形成产品出厂。各车间，各工艺在地理位置上是相互独立的，但在生产流程上又是相互关系。生产按照一定顺序，一定的节奏进行，企业生产是一个系统。而其中物流组织必须按照整个生产系统的特点和要求去组织，才能使各车间，各工序按照预定的步骤和节奏进行工作，协调生产。因此，非恰当，是否与生产要求相一致，决定了企业生产效率和效益。企业物流系统的构架是由各种设施的地理位置所决定的，因此，企业物流系统规划的主要内容包括：
（1）的网络在布点的问题，指企业各种大型设施如工厂，仓库，车间，销售点，物料供应地等相互位置布局或选址，它是物流系统整体构架。
（2）物流系统的局部设施布置问题，主要指具体的某个区域里的各种设施的布局，如仓库中分拣区，储存区，加工区，运输区的相互平面位置分布以及相关设备的选用，如生产区域内各种工位的配置及物料的搬运路线，也可称为局部设施布置设计。


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