企业借助第三方物流提货仓库问安全问题；

物流在决定企业能否在市场中取胜中起着越来越重要的作用。从本质上讲，企业在市场上的表现主要取决于产品的质量、价格和供应。其中任何一个因素都会对企业的竞争力产生副作用，而这三个因素的分离又直接受到物流的影响。**经济将在产业、供应商、服务客户、商业和物流企业之间进行新的分工，物流企业的参与将成为物流业发展的必然趋势。
通过对泉州多家鞋服品牌企业的查询和走访，发现如何消化老板的库存比较头疼。然而，经过多年的运用，许多传统的库存消化模式逐渐遭遇市场瓶颈。现在，很多企业测试和第三方物流相互帮助，共同解决仓储问题。
近年来，泉州鞋服品牌企业的库存处置方式主要有四种，但今年不少企业都表现出“这些老办法似乎逐渐失效”。
“失败”模式是以人民币或人民币的极低价格处置代理人。几年前，代理商能够购买到该品牌的库存，因为国内商务休闲男装市场正处于恢复期，市场空间较大，所以国外代理商通过购买库存并销售可以获得可观的回报。但是，目前的情况已经转变为**鞋服过剩，各地区的库存都在关注之下，很难用这种方式来工作。
其次是接受订单匹配策略。康复机构每订购300万元，就要匹配50万元的库存，相当于企业对代理商的约束和销售。过去，市场上可供代理商选择的鞋和服装品牌并不多。当时，代理商认可了这种订货制度，但制鞋服装行业发展到今天。如果有鞋和服装品牌接受这一策略，只会导致代理商加入其他品牌。按线销售的企业不多，鞋服库存也不大，市场对品牌钮扣鞋服的需求也非常旺盛。所以，当时他们在专卖店门口特价出售，生意很红火。现在，面对满大街的特价商品，消费者看多买少。
零售渠道企业在处置库存时，以10元为单位向东南亚、中东和俄罗斯销售。然而，对于库存量大的企业来说，数亿元的货物即使“平仓”，也只能处理掉损失库存的30%至40%。
“企业在处理仓库安全问题时，要认真与物流经营者联系，制定准确的生产战略和物流战略。”中国物流与采购联合会总参谋长丁俊发曾向泉州鞋类企业提出过这样的倡议企业的库存是通过增加订单来形成的，这主要是由于禁止信息和市场投机。第三方物流可以给企业一个快速的市场反馈，以赞助和加速您的市场阐明能力。”丁俊发表示，公共物流信息平台可以让企业参与物流的各个环节，如物流方案、仓储管理、货物跟踪结算管理等。
这样的理念已经被很多企业所接受。在泉州鞋业、皮革、纺织等行业，第三方物流与企业互助联合erp系统的模式正在经受考验。第三方物流通过向上游提交分析申报，可以提高库存分析的准确率，缩短下游的交货期，实时补货，有利于主办方对库存的控制。企业要做的就是开拓康复市场，猜测市场，组织劳动力。在市场投机方面，要充分、认真考虑第三方物流提交的库存分析申报。
“然而，目前大多数第三方物流具有信息系统的优势，但其在供应链中的实力太弱，无法整合供应链。”在采访中，大多数经营者对第三方物流都有这样的担忧。


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